As competências exigidas para conduzir empresas em um cenário de rápidas mudanças, novas tecnologias e relações de trabalho cada vez mais complexas pautaram o segundo dia do Palco CDL Sapiranga & Sebrae no Sapiranga Summit. A programação desta quarta-feira (12), no Fly.Hub, em Sapiranga, reuniu empresários, profissionais e lideranças para debates sobre gestão, inovação, comportamento e resultados.

 

Realizado pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Sapiranga em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio Grande do Sul (Sebrae-RS), o palco apresentou conteúdos voltados à aplicação prática no ambiente empresarial.

 

A programação começou com Shaíze Roth, da CDL Jovem RS, no painel “Liderando pessoas em um mundo complexo”. A convidada destacou que, diante do avanço da tecnologia e da inteligência artificial, as competências humanas ganham ainda mais relevância. “Para termos lugar em um futuro que tem tudo para ser brilhante, precisamos somar e, em muitos casos, resgatar nossas habilidades humanas. Vivemos um dos momentos mais desafiadores para liderar e precisamos recuperar o que temos de melhor: inteligência emocional, empatia, criatividade e o instinto da descoberta e do desafio”, afirmou.

 

O vice-presidente da Federação Varejista do RS, Marcos Carbone, também visitou os espaços e destacou a qualidade da estrutura e dos temas apresentados durante o evento.

 

Na sequência, Alessandro Vidal conduziu o painel “Ética & IA”, abordando as possibilidades e os limites da inteligência artificial. “A inteligência artificial identifica padrões, calcula probabilidades, gera conteúdo e auxilia na tomada de decisões. O que ela não faz é pensar como um ser humano, ter consciência ou saber, por si própria, o que é verdade. Por isso, o uso da tecnologia precisa estar acompanhado de análise, responsabilidade e senso crítico”, destacou.

 

Os desafios de empreender foram discutidos no painel “Empreender sem romantizar: Desafios reais”. Mediado por Fabiana Latorre, do Sebrae, o encontro reuniu Tariq Saleh, da Odisseia, e Carolina Bartzen, da Ampli Calçados. “Todos os dias temos desafios, mas gosto de destacar a importância da tomada de decisão e o impacto que ela terá na empresa”, afirmou Fabiana. Tariq ressaltou as incertezas envolvidas na criação de um negócio. “Muita gente romantiza o empreendedorismo e acha que é só acordar e ter uma grande ideia. Na verdade, é preciso pensar em muita coisa”, contou.

 

O acesso a investimentos e os caminhos para transformar ideias em negócios escaláveis pautaram o painel “Capital para Crescer: da visão do investidor à jornada da startup”. Mediado pelo CEO da Califórnia Cred, Luis Cunha, o encontro reuniu o gestor da CVC Comunitá, Gustavo Piardi, e o CEO da Grana.ai, Thiago Karan, que compartilharam perspectivas sobre captação de recursos, preparação das empresas e relacionamento com investidores.

 

Na palestra “Desmistificando o fracasso”, Flavio Steffens provocou o público a encarar os insucessos como parte do desenvolvimento profissional e empresarial. “Eu era extremamente motivado quando fracassei no meu primeiro empreendimento. Existe uma frase muito conhecida que diz que o Everest está cheio de corpos de pessoas motivadas. Isso mostra que não basta querer muito. É preciso ter estratégia, preparo e capacidade de agir”, afirmou.

 

Steffens também apontou três erros recorrentes no empreendedorismo: excesso de planejamento sem execução, paixão cega pela própria ideia e ausência de alternativas diante dos imprevistos. “O primeiro erro é ter muitos planos e pouca ação. O segundo é se apaixonar cegamente pela ideia e deixar de enxergar os sinais do mercado. E o terceiro é acreditar que tudo vai acontecer exatamente como planejado e não ter um plano B”, destacou.

 

A construção de conexões profissionais foi abordada por Fabby Carvalho no painel “Networking não é sobre conhecer pessoas. É sobre ser lembrado”. A palestrante defendeu que uma rede de contatos precisa gerar relacionamentos consistentes e oportunidades. “O networking precisa ir além de simplesmente ampliar a lista de contatos. É ficar conhecido por aquelas pessoas que podem ajudar o seu negócio. É criar ocasiões para que o sucesso aconteça, seja na empresa ou na carreira”, afirmou. Segundo Fabby, o objetivo é “transformar e potencializar contatos para que eles possam se tornar negócios, clientes e também amigos”.

 

Após, Rafael Machado apresentou a palestra “Negociação, vendas e liderança”. O palestrante destacou a importância da diferenciação como estratégia para conquistar espaço e gerar valor no mercado. Segundo ele, empresas que conseguem oferecer algo difícil de ser reproduzido aumentam suas possibilidades de construir uma posição competitiva mais sólida. “Quando você tem um produto ou serviço único, difícil ou até impossível de ser copiado, provavelmente terá uma posição de vantagem competitiva no mercado”, afirmou.

 

A tecnologia aplicada à gestão hospitalar encerrou a programação desta quarta-feira (12/08) no Palco CDL Sapiranga & Sebrae, durante o painel “Robert: a inovação começa antes da automação”. A CEO da Ricohpel, Josiane Schneider, apresentou como a automação de processos pode reduzir tarefas repetitivas, diminuir falhas e liberar profissionais para atividades de maior valor. “O robô assume a tarefa operacional, enquanto a pessoa passa a monitorar o processo e se dedicar à análise”, explicou Josiane. O Hospital Sapiranga apresentou sua experiência com automações nas áreas de Saúde, Recursos Humanos, Financeiro e Fiscal, com mais de 4 mil execuções automatizadas por ano. A atração, mediada pelo diretor financeiro do Hospital Sapiranga, André Nast, reforçou que inovar começa pela revisão dos processos antes mesmo da adoção de novas tecnologias.

 

O Palco CDL Sapiranga & Sebrae encerra sua programação nesta quinta-feira (13), com debates sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional, desenvolvimento de produtos lucrativos e marketing de conteúdo para a construção de marcas que vendem de forma contínua.

 

Mais informações podem ser obtidas no site do evento www.sapirangasummit.com.br 

 

Redação: Marcelo Matusiak